在大会上，国内业务部总经理郑孝勤做了重要工作汇报。他回顾了公司过去一年的辉煌业绩，销售额同比增长30%，尽管从9月开始面临产能爬坡的挑战，但我们依然实现了稳中有进。会上，正视三大核心课题，品牌势能需破圈；渠道精细化不足；创新产品滞后 。决胜25年：战略一：渠道纵深战——做深做透，共生共赢；战略二：产品创新战——技术引领，场景破局；强调25年将继续加大对代理商的支持力度，共同开拓市场。

产品培训会的核心目的是通过培训，赋能代理商团队，提升产品知识，跟客户有话可聊，从而推动市场拓展、提升品牌影响力，并实现公司与代理商的共赢发展。同时，培训会也是公司优化代理商网络、增强合作粘性和适应市场变化的重要手段。

与会代表兴致勃勃地参观了工厂新环境。上曼于2024年投入巨资，对工厂进行了整体改造和升级并投入使用，全新的办公环境，生产环境，立体化仓库、自化生产流水线，使生产效率得到了大幅地提升。  

2025年上曼公司核心代理商大会在热烈且和谐的氛围中圆满落幕。此次大会不仅是一次总结与展望，更是公司与代理商关系进一步深化的重要里程碑。未来，上曼公司将继续与代理商紧密合作，共同开创更加辉煌的明天。